bedrijfstheater

Lief en leed
in coronatijden


Ook als theatrale louterende
coro-na-zorg


Kijken naar verandering als de enige constante


Over oprechte klantgerichtheid


Over en voor organisaties gedreven door waarden


Lastige verschillen koesteren en overbruggen


Zelfzorg voor en warme zorg door zorgverleners


Over hoe menselijke relaties doorheen conflicten kunnen groeien.


Samenwerking in leiderschap, leiderschap in samenwerking


De verschillende fases en aspecten van dementie


Over de voldoening, verbazing en blijdschap om te spelen, en ook de verwarring en de tegenstellingen in de nieuwe theateromstandigheden.


Onze verdere lichtpunten, creatieve toeren en protest in tijden van corona.


Improvisatietheater als spiegel voor de werkvloer. Het is soms echter dan echt.


De voorstelling die Deep Democracy principes vertaalt naar de theaterscène. Relaas van een demovoorstelling.


Improvisatietheater als metafoor voor een nieuw soort leiderschap. Het improvisatietheatergezelschap als zelfsturend team.


Een specifieke thematische improvisatievoorstelling.


TIM als rode draad doorheen een programma, korte tussendoorscènes.


Een plenaire terugkoppeling aan het einde van een evenement.


Een korte blik in de spiegel van de groep waar we voor spelen.


Een theatrale halte als
louterende coro-na-zorg