Organisaties

Lief en leed
in coronatijden


Ook als theatrale louterende
coro-na-zorg


Kijken naar verandering als de enige constante


Over oprechte klantgerichtheid


Over en voor organisaties gedreven door waarden


Herkennen van (kans)armoede, verlagen van drempels


Inzicht in en kapstokken voor stress en burn-out.


Een duurzame mix van
improvisatie & debat


Over het spel tussen Yin en Yang, ook op de werkvloer


Lastige verschillen koesteren en overbruggen


Zelfzorg voor en warme zorg door zorgverleners


Over hoe menselijke relaties doorheen conflicten kunnen groeien.


Samenwerking in leiderschap, leiderschap in samenwerking


De verschillende fases en aspecten van dementie


Open feedback als normale en gewaardeerde basis voor communicatie


Over de voldoening, verbazing en blijdschap om te spelen, en ook de verwarring en de tegenstellingen in de nieuwe theateromstandigheden.


“Op een verrassende manier genereren wij dialoog in grote groepen.” Die zin staat al jaar en dag op de homepage van onze website. Met onze nieuwste telg, 22 vragen, wilden we dit naar een volgend niveau tillen en dat is aardig gelukt. In deze voorstelling over milieu en duurzaamheid combineren we debat waar iedereen aan […]


Improvisatietheater als spiegel voor de werkvloer. Het is soms echter dan echt.


Over de rijke en boeiende inspiratiebron die de zorgsector is.


Over het belang van clichés bij het exploreren van het verschil tussen het masculiene en het feminiene.


De voorstelling die Deep Democracy principes vertaalt naar de theaterscène. Relaas van een demovoorstelling.


Improvisatietheater als metafoor voor een nieuw soort leiderschap. Het improvisatietheatergezelschap als zelfsturend team.


Hoop als thema tijdens TIM Intermezzo’s op een studiedag. En theater als vorm van hoop.


Een specifieke thematische improvisatievoorstelling.


Een theatrale halte als
louterende coro-na-zorg


Theaterwerkvormen en rollenspel integreren in training voor een hoger leerrendement