DOELGROEPEN

Inzicht in en kapstokken voor stress en burn-out.

Een klimaatvoorstelling die het debat weer vloeibaar maakt.

Over het spel tussen Yin en Yang, ook op de werkvloer

Normaliseren en relativeren van de dagelijkse opvoedingspraktijk

Lastige verschillen koesteren en overbruggen

Zelfzorg voor en warme zorg door zorgverleners

Principes van transformatieve bemiddeling bij conflicten

Samenwerking in leiderschap, leiderschap in samenwerking

Omgaan met rouw en verlies

De verschillende fases en aspecten van dementie

Open feedback als normale en gewaardeerde basis voor communicatie

Over de rijke en boeiende inspiratiebron die de zorgsector is.

Over het belang van clichés bij het exploreren van het verschil tussen het masculiene en het feminiene.

Relaas van een stagiair. Céleste trok een week mee op pad met de TIM kamer van Inspinazie, en deelt haar belevingen.

De voorstelling die Deep Democracy principes vertaalt naar de theaterscène. Relaas van een demovoorstelling.

Improvisatietheater als metafoor voor een nieuw soort leiderschap. Het improvisatietheatergezelschap als zelfsturend team.

Hoop als thema tijdens TIM Intermezzo’s op een studiedag. En theater als vorm van hoop.

Een korte blik in de spiegel van de groep waar we voor spelen.

De vertolking van alle stemmen in een groep, het onzichtbare van een groep boven de waterlijn halen.